小苗圃也有发展空间

近日，笔者在参加某苗木行业活动时，一位嘉宾在演讲中提出小苗圃的发展空间不大，或将消亡。会后，笔者与一些参会人员进行了探讨，有的人认为该嘉宾的观点很正确；而有的人则认为其观点有些偏颇，小苗圃的发展空间还是有的。

笔者同意后者观点，这可能也是大多数从业者的观点吧。不管是从苗木产业的发展历史来看，还是从现状来看，小苗圃始终是最大的群体，可以说，90%的苗子掌握在小苗圃的手里。

有些人曾问笔者，现在大量业外工商资本纷纷进入苗木行业，建设大规模的苗圃，是不是大苗圃要成为主力军，唱主角了？笔者认为，工商资本进入苗木行业，确实对小苗圃有冲击，但这种冲击的力度不大。

我们可以到几个苗木产区去看看，大规模的苗圃其苗木持有量和苗圃面积能在当地占多大份额呢？我想答案是显而易见的，还是苗农占多数，也就是说小苗圃占主流。相比大苗圃而言，小苗圃确实存在着这样或那样的问题，但其优势也是很突出的，例如，易转型、人工成本低、地租低廉、而且容易“抱团取暖”。可以说，小苗圃单家独户地拿出来，肯定是不能和大苗圃相提并论的，但如果攥成拳头，形成合力，也是势不可挡的。

那么小苗圃的发展空间在哪里？笔者认为，小苗圃要走小而专与抱团取暖、异质化竞争的道路。小而专，就是单个苗圃只种植少量品种，而每个品种又有足够的量。抱团取暖指的是小苗圃之间可以横向联合，组成合作社，积少成多，聚沙成塔，“小个体+大群体”的模式将成为未来的主流模式。异质化竞争指的是群体和群体之间的苗木品种有差异，例如，这个合作社的几十户苗农种植沙地柏、连翘，而那个合作社的几十户苗农种植黄刺玫、丁香。这样做，有量，可以满足市场的需求，不同合作社之间的品种不同，就是差异，可以形成良性竞争。笔者认为，苗圃能否有发展的空间不在大，而在强。一个规模再大的苗圃，如果规划无序，品种混杂，管理无章，那么这个苗圃也是没有发展空间的。

从目前的发展态势来看，大苗圃虽然具有规模大、品种多、标准化程度高等优势，但也明显存在着不少的短板，可以说，一旦市场遇到长时间的低谷，更难过的恐怕是大苗圃。试想5000亩的苗圃和5亩、10亩的苗圃相比，摔倒后，谁能先爬起来呢？最后，笔者想提示广大从业者，不管是大苗圃，还是小苗圃，选对品种，抓好苗圃管理，科学种植是最关键的，也就是人们常说的要练好内功，这是苗圃发展和壮大的关键。　

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